La description d'un projet ne se limite pas à un document de cahier des charges. Celui-ci constitue la partie visible pour les partenaires extérieurs.
| Dossier du projet | ||
| Cahier des charges | Gestion du changement | Valorisation des gains |
|
- Situation existante - Architecture réseau - Architecture IT - Interfaces avec le procédé - Interface avec l'informatique - Interfaces Homme-Machine - Fonctionnalités opérationnelles - Maintenance du système
|
Etude d'impact Plan de communication Plan de formation |
Identification des potentiels de gains: - gains tangibles * heures machines - gains intangibles * augmentation de la satisfaction
Estimation du budget de réalisation Valorisation des potentiels identifiés Transformation en ROI |
L'ensemble des éléments du dossier projet constitue un tout cohérent indispensable pour obtenir l'autorisation d'engager le budget nécessaire pour la mise en oeuvre du projet.