Une expertise à votre service dans des contextes d'assistance à maîtrise d'ouvrage tels:
- Analyse et mise en forme des besoins utilisateurs par l'ingénierie des objectifs et exigences
- Réalisation de schéma directeur relatif à l'amélioration des performances des outils de production dans ses dimensions organisation, processus, cybersécurité et architecture informatique industrielle et technique (2IT)
- Constitution d'un dossier pour votre projet industriel
- Ecriture de cahier des charges spécifiant les fonctionnalités de votre projet industriel, y compris celles de votre application de gestion de production (MES/MOM), supervision et/ou automatisme
- Etude du volet "changement" (Organisation, procédures, urbanisation du système d'information, sécurité informatique, ...)
- Etude des interfaces avec les systèmes existants, en particulier analyse des changements nécessaires dans le système ERP
- Valorisation des gains apportés par le projet (R.O.I.)
- Suivi de mise en oeuvre suivant les spécifications
- Démarche d'amélioration de la performance énergétique des outils de production
- Cartographie des potentiels d'amélioration
- Etablissement des standards de coût "énergies"
- Liaison avec le plan de production temps réel
- Spécifications des pistes d'amélioration
- Couplage avec les initiatives d'amélioration continue LEAN MANUFACTURING, 6-SIGMA, ...
Une expertise acquise par une expérience de 30 années dans le développement de produits logiciels (supervision, contrôle-commande, MES) et dans la mise en oeuvre de projets pour des industriels de secteurs divers, parmi lesquels la sidérurgie et l'agroalimentaire.