Dossier Projets

La description d'un projet ne se limite pas à un document de cahier des charges. Celui-ci constitue la partie visible pour les partenaires extérieurs.

Dossier du projet
Cahier des charges Gestion du changement Valorisation des gains
     

- Situation existante

- Architecture réseau

- Architecture IT

- Interfaces avec le procédé
industriel (Automatismes, ...)

- Interface avec l'informatique
de gestion (ERP)

- Interfaces Homme-Machine

- Fonctionnalités opérationnelles

- Maintenance du système
d'information

 

Etude d'impact
- Compétences
- Procédures
- Postes de travail
- Management
- Indices de performance
- Outils et systèmes
- Comportement
- Pouvoir

Plan de communication

Plan de formation

 Identification des potentiels de gains:

- gains tangibles

  * heures machines
  * heures opérateur
  * kWh (énergies)
  * réduction rebuts

- gains intangibles

  * augmentation de la satisfaction
  * augmentation de la capacité

 

Estimation du budget de réalisation 

Valorisation des potentiels identifiés

Transformation en ROI

 L'ensemble des éléments du dossier projet constitue un tout cohérent indispensable pour obtenir l'autorisation d'engager le budget nécessaire pour la mise en oeuvre du projet.